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潘石屹毛大庆们留不住创业者,难圆创客梦:共享办公水土不服
  
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潘石屹毛大庆难圆创客梦:共享办公水土不服“潘石屹来了!毛大庆来了!任志强来了!王思聪来了!”9月23日的望京SOHO 3Q特别热闹。在3Q中,几乎所有企业家的朋友都被四位老板筛选过。

易居首席执行官也在这一天带着易居华顿首席执行官班的60多名学生参观了望京SOHO 3Q。他们早上刚刚参观了优科工厂。潘石屹、任志强和毛大庆聚在一起,就合用办公室的主题举行圆桌讨论会。这也是住所变更的要求,因为学生们对“共用办公室”既不熟悉又好奇。SOHO 3Q和Youke Workshop只是国内房地产开发商跨境创造的“创业空间”。

“国家丈夫”王思聪那天来到SOHO 3Q,这是个巧合。他只是在为自己的项目寻找办公空间,SOHO 3Q被列为调查对象。

Airbnb是一家典型的共享经济企业,它也选择了专注于共享办公室概念的梦幻升级版(Dream Plus)作为自己的大本营。有消息称优步也在考虑做出与Airbnb相同的选择。Dreamplus可能会让共享经济的两位创始人走到一起。

早在10多年前,共享办公模式在欧洲和美国很受欢迎,但随着技术泡沫的破灭,这种模式以失败告终。只有雷格斯活了下来。今年中国出现了创业热潮。各种孵化器相继出现。房地产开发商一个接一个地紧跟潮流。然而,随着共享办公模式在中国的兴起,背后也隐藏着许多乌云。WeWork的中国弟子刚刚起步,遇到了首都冬季的趋势。他们的发展前景不太乐观。

不能停留的企业家

“明天我们的团队将从3Q转移到鼎好大厦的加速器上。”腾讯科技访问中关村SOHO 3Q的前一天晚上,原本应该是奇点智能科技负责人的宋佳伟在微信上宣布他要离开。

SOHO 3Q是SOHO中国推出的O2O共享办公产品。潘石屹说优步和Airbnb启发了他。外界更喜欢称之为WeWork的中国模仿者。

当我在中关村SOHO 3Q遇到宋家伟时,奇点公司的20人智能团队中的10人已经搬到了一个新办公室,剩下的员工照常工作。此时,他们搬进3Q还不到两个月,3Q提供的3个月免费租赁期到期前一个多月。

在SOHO 3Q之前,奇点智慧先后在星巴克、3W孵化器和微软风险加速器周围移动。这是企业家精神的一个常见例子。

在创业初期,有几个人甚至没有办公室。他们在星巴克安装了几台电脑,并开始编写代码。3W孵化器以3W咖啡二楼丰富的创业活动给宋家伟留下了最深刻的印象。他说他每天下午都会去看一看。微软加速器是奇点工作时间最长的站点,在6个月的最后期限到来时不得不离开。

“我们的团队非常喜欢微软加速器。有相关业务的公司联系在一起,并得到成熟技术公司的支持。他们真的可以为企业家提供很多帮助。奇点智慧(Singularity Wit)是一家移动搜索引擎公司,对服务器有很大需求。微软风险加速器免费为我们提供了600万台云计算服务器,这比投资对我们更有帮助。SOHO 3Q也来自微软加速器的对接。”

宋佳伟说,他对分享的理解是,资源是互相分享的,人才也可以互相推荐和流通,校友和同学之间有一种企业间的亲密感。奇点团队的一些员工来自加速器中的其他团队。

SOHO 3Q让他有点失望。虽然3Q在基本的办公环境中做得很好,几乎允许团队使用电脑,节省了很多时间,但小房间模式将20人的团队分成了近6个房间。甚至他的团队也不太方便相互沟通,创业服务的基本缺乏也让他最终选择离开并回到熟悉的加速器环境,让项目进展更快。

事实上,在包括WeWork在内的美国共享办公企业中,除了初创企业之外,相当多的用户是拥有少量人员的自由职业者和创意公司,这与完全为企业家服务的加速器和孵化器有些不同。

此外,一个

就连WeWork的另一位中国弟子兼优科工作室的创始人毛大庆也说,“有时候我无法解释办公空间的共享,但我仍然无法解释很多。做一个科技创业加速器更好”。

然而,当努力寻找初创公司,特别是优秀的初创项目团队时,更专业的孵化器和加速器相对更具竞争力。目前,投资机构和大型科技企业都在做自己的孵化器和创业服务机构。有房地产背景的SOHO 3Q和优科工作室必须争夺服务。自然,这不是一个非常有利的情况。

优科工作室的一名企业家告诉腾讯科技,如果他必须在一个好的孵化器和一个共享办公室之间做出选择,他会选择前者。然而,问题是许多孵化器不能提供良好的服务,也没有优秀的客户研讨会那么好。他们甚至为了生存而赚取租金。这也是举办优秀客户研讨会的机会。

争夺年轻一代的模式

我们工作听起来很简单。它以折扣价出租闲置办公楼的楼层,然后将它们分成小块,然后出租给初创企业或自由工人以及小型和微型创意企业,以提供共享公共空间和各种服务,最后以高额利润转租。

当然,WEWORK成立于2010年,到2014年其营业收入已经达到1.5亿美元。最新估值超过100亿美元。不仅仅是主房东。有一个重要的背景:2010年,美国“一人公司”的数量超过2000万家。2014年,美国自由职业者和独立工作者的总数达到4200万,他们是共享办公空间的典型客户。

这种趋势在中国越来越明显。为了鼓励创业,公司注册的条件逐步降低。2014年,中国新增注册市场参与者1293万人,同比增长45.9%。消费升级的背景也导致致力于提高生活质量的创意初创企业和工作室迅速增加。

然而,这群人大多是85-95代,对个性化和质量的要求更高。如何留住这些客户也是共享办公室面临的挑战。

在空间设计方面,SOHO 3Q的外观与WeWork最相似,或者与2014年的WeWork非常相似。艺术壁纸、全透明玻璃分隔的小房间、独立简洁的公共空间、免费咖啡、打印机、付费会议室,甚至电话室的装饰外观都充满了WeWork。

就SOHO 3Q而言,中关村和望京就像企业家的两极。

望京SOHO 3Q充满光明的一面。从机器人到O2O到生活质量的花卉工作室,创业项目的类型非常丰富,包括刚刚转向投资的投资者王功权和张泉灵。他们都在这里有办公室,每周定期会见企业家,包括明亮的空间。所有这些都让企业家看起来是创业最阳光的地方。

中关村SOHO 3Q正好相反。精致的装饰无法赶走地下带来的萧条。然而,一些企业家告诉腾讯科技,尽管中关村的SOHO 3Q环境相对困难,但至少他不会因为和企业家在一起而感到太孤独。他愿意相信自己会是幸运的,有好的项目,但不幸的是项目流产了。

Youke Workshop也保留了WeWork的大部分设计,但它也有自己的修改。公共空间较多,占总面积的40%,分散到各个领域,而不是SOHO 3Q的集中地。开放式和半开放式工作站也是交叉分布的,更像升级后的WeWork。

但是从事木材创意制造的自由职业者小婷告诉腾讯科技,她觉得SOHO 3Q和Youke Workshop的美学与年轻一代,尤其是3Q之间存在差距,这根本没有创造出一个愉快而个性化的工作环境。给人的印象是大公司的小隔间被分成小隔间。开发人员对空间利用效率的痴迷也使得3Q过于紧凑,仍然是一个标准化、寒冷的工作场所,这让她不愿留下来。

SOHO 3Q和Youke工厂目前的团队确实缺乏自由职业者和独立工作者。优科工厂阳光100项目的第一阶段几乎都是传统的服务公司苏

Airbnb团队在检查了北京所有的共享办公空间后选择了梦之旅。Airbnb团队成员表示,dream plus拥有硅谷最大的氛围、自由、个性和舒适。他们想和有趣的人和有趣的公司在一起。

抗击寒冬

无论共享办公是否昙花一现,除了共享办公空间本身的运营能力外,环境也非常重要。

在我们工作之前,雷格斯和总部全球工作场所在2000年采用了类似的基本商业模式进行租赁和翻新,然后提供短期转租,这受到了投资者的高度追捧。他们认为雷格斯和总部全球工作场所可以利用办公室业务为成长中的公司建立一个巨大的服务网络。

但是随着技术泡沫的破灭,对共享办公服务和收入的需求都急剧下降。在长期租赁和债务的困扰下,总部和雷格斯的美国子公司申请破产保护,只有雷格斯幸存下来。

此时,国内商业环境也面临着类似的问题。首都冬季来临之际,一度备受赞誉的O2O项目价格已跌至三分之一。投资者仍持谨慎态度,而旅游行业,甚至是子行业的前三名企业都无法通过首轮融资(Round A)。

根据腾讯科技的访问,SOHO 3Q和Youke Workshop的初创项目目前基本处于天使轮阶段,风险抵御能力普遍较低。一旦融资不能及时到位,就可能是死亡的终结,这也给共享办公室带来额外的风险。陌生社交应用心跳团队的成员告诉腾讯科技,他们完全感受到了寒冷的冬天。在过去的一两个月里,他们与许多投资者进行了密集的会面,但现在投资者非常谨慎,甚至a轮也不愿意冒太多风险。

康艺科技,一家总部位于优科工作室的老年智能硬件初创公司,也面临着类似的情况。以传统方式投资变得越来越困难。他们想尝试一种新的股票众筹模式,为自己筹集资金。然而,京东对互联网领先投资者的股权众筹要求也让他们处于头疼的状态,迫使他们放弃传统行业的领先投资,但新的投资难以实现。

心跳团队,幸运的是SOHO 3Q给出的3个月租约还没有到期,未来还有2个月的缓冲期。然而,团队成员都知道,如果在这两个月内不能集中资金,项目的死亡是不可避免的。

一旦这股死亡浪潮大量出现,试图免费培训用户的SOHO 3Q将会造成巨大损失。对优科工厂来说,这意味着它的收入将下降,它自己的租金将保持不变。它扩张得越快,面临的债务压力就越大。

但是也有企业家有不同的观点。P2P金融的创始人李翔说,房地产开发商很聪明。重建地下室和旧工厂要花多少钱?即使在寒冷的冬天,中国也有足够多的企业家,所以天使之轮的融资相对容易,而且总会有新的血液。

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