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院线公司的多事之秋:市场加速洗牌,野蛮扩张走向头部集中
  
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预计该医院2019年上半年的收入将会很糟糕。

作为产业链下游的投影业务,它与整个市场有着密切的联系。大型剧院收入稳定,现金流通常比上游公司要好。由于过去电影市场总票房的快速增长,国内电影公司一度是稳定增长的代名词,但2019年上半年票房市场的暴跌结束了电影公司的稳定业务。

2019年上半年,全国电影市场票房为311.7亿元,同比下降2.7%,观看电影的人数为8.1亿人,同比下降10.3%。历史上首次出现同比下降。

电影院的建设放缓,单屏产量下降更多。2019年上半年,722家电影院开业,同比下降22%;屏幕总数达到64,085个,增加了4,585个,同比下降15%。截至2019年6月30日,全国票房达到10,771家,每屏票房继续下滑至486,000元。

从拥有大型影院的四家a股上市公司万达电影、中国电影、金球奖电影和横店影视也可以明显看出,它们的收入增长基本停滞甚至下降,净利润普遍同比大幅下降:

在接下来的夏季档案中,随着《哪吒之魔童降世》的飙升和《烈火英雄》等中外电影的良好表现,2019年的票房为176亿元,同比增长2%,低于去年同期观看这部电影的人数达到4.99亿,比去年(4.96亿)略有增加。暑假季节的稳定能挽救医院线路公司的衰落吗?从现状来看,环境的好坏、医院自身模式的局限和管理博弈都将成为决定医院发展方向的重要因素。

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2019影院市场格局:

有人倒闭,有人涌入

当前国内影院市场格局是:万达影院一直是第一,中国电影业旗下的许多影院占据了诸多优势,此外,横店电影、迪达电影、金艺电影、上海电影联合影院等主要玩家各占一定的市场份额。根据上海电影半年度报告,截至2019年6月30日,十大影院的市场份额总计为68.56%,万达影院、迪达影院、联合影院继续保持前三名的市场份额。显然,电影院仍然是一个头脑集中的市场。

万达电影已经成为拥有大量直营店的市场领导者,放映和观看业务的收入规模远远高于其他电影公司。中国电影拥有最大的影院规模,共有4家影院公司,即中国数字影院、中国电影南新干线、中国电影明星美国和辽宁北部,以及3家影院公司,即新电影联盟、四川太平洋和江苏东部。中国电影《南方新干线》、《中国电影学院》和《中国电影明星美国》都是中国十大影院之一。

不难看出,目前国内影院分为两类:资产关联影院(直接运营影院)和附属影院。经过仔细研究,还有两种不同的商业理念。以万达电影为代表的直播间正试图建立统一的高标准影院服务标准。因此,万达在IMAX等高端影院建设方面一直遥遥领先,万达影院也是万达商业地产消费领域的重要组成部分。

相比之下,联盟模式更加广泛。影院连锁的疯狂扩张开启了2018年“星光美观潮”的警示灯:2018年12月6日,星光美观控股宣布,截至2018年11月30日,集团在内地经营320家影院,其中约140家暂时关闭。12月10日,已暂停三个月的兴美控股被恒生指数正式取消。截至12月11日,258家明星美容影院关闭,占影院总数的80%。

电影追求数量扩张的逻辑取决于对“下沉”的预期。一、二级城市电影院的建设已经初具规模,三、四级城市应该有很大的空间。因此,拥有大量特许经营模式的电影院在过去几年里得到了极大的发展。然而,我

考虑到2019年上半年影院和屏幕的增长率下降,影院的进一步改组仍在进行中,过去依靠整体票房增长率获取股息的时代已经结束。然而,大型电影院的扩张步伐并没有停止。去年12月,万达电影总裁曾茂军表示,万达电影将保持每年80至100部电影(不包括并购)的建设速度,每年有45至55部电影依赖万达广场。

加入模式也可能让位于直接模式。除上述因素外,电影许可证将在2019年关闭三年后重新开放申请。博纳影业、中国文化等公司已经成功加入。这也意味着在过去几年里,一些参与的电影院可能会寻求独立。

一方面,电影院正在关闭,另一方面,电影和电视公司在牌照打开后竞相进入市场。博纳影业和中国文化都是拥有强大影视制作能力的公司。可以看出,电影“全产业链”的诱惑依然存在,并没有随着市场的暂时冷淡而改变。

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广告和销售支持利润

电影的“场景”商业模式

电影商业模式的明显特点是票房收入占比高,利润低,电影院主要依靠广告和销售获取利润。然而,后者依赖于整体票房流量,这也与票房规模密切相关:

万达影视(Wanda Film and Television)被万达电影合并,未能取得好的成绩。上半年,万达电影的电影制作、发行及相关业务收入仅为2.38亿元,同比下降70.14%,仅占同期总收入的3%左右,使得万达2019年上半年的财务报告再次成为“标准”电影公司模式。从统计中可以看出,虽然万达电影和金艺电影有不同的影院模式,但收入份额的特点基本相同:“以金艺电影为例,放映收入占总收入的80.44%,成本份额达到94.51%,毛利率仅为8.1%,贡献利润约为30%;然而,广告业务和销售业务的总收入不到20%,但却创造了近70%的利润。万达电影的数字更令人印象深刻,广告、商品销售和餐饮分别占利润的44.94%和38%。

根据以前的总体情况,电影院和电影院通常获得57%的总份额,而国内电影院实际上获得的票房份额高于国外电影院。可以看出,在客观环境保持不变的前提下,电影增加利润的主要渠道是高毛利率的非票房收入,如广告和销售产品。

在广告方面,可以发现在不同的城市、不同的电影院、IMAX和普通的大厅里,有明显不同的广告。在一线城市的IMAX大厅里,我们可以看到汽车和奢侈品的预演广告,而在大数据时代,当地房地产正在升温,一些小城市工作室可能更适合观众。这意味着电影院本身需要有明确的观众才能赢得广告商的青睐。

没有必要过多谈论商品和餐饮等“爆米花经济”的可观利润。如今,观众周围的发展越来越丰富,共享按摩椅、电影院咖啡厅、卡拉ok厅、电影院的Tmall模型室等。杜于君认为,商业产品在电影院的潜力不仅是电影院人流带来的利润丰厚的销售机会,也意味着电影消费的“场景”时代。电影经济不仅是“电影票爆米花”,还包含更多的可能性。

品牌影响力和匹配能力更强的直接运营模式显然更容易强化这些非票房收入。强势的电影公司在广告对接、数据分析和场景匹配方面更具竞争力。

结论:

国家电影管理局2018年12月发布的《蜘蛛侠:英雄远征》中,提到了“目标任务”,分为四个方面:

1。到2020年,加入城市电影链的电影院和银幕总数将达到8万多个,电影院和银幕的分布将更加合理

今天的大规模加入和大规模扩张模式很可能接近天花板。野蛮时代已经结束,精细操作是未来的趋势。然而,电影业一直是一个内容驱动的市场。只要出现更多的《关于加快电影院建设 促进电影市场繁荣发展的意见》 《哪吒之魔童降世》,开发中的所有困难都将被高质量的内容所消除。

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