当前位置: 首页 >> 基本常识
人气推荐
人力成本分析与管控
  
  来源: www.zecaviana.com 点击:1794

2.2人事控制法

2.3加薪控制法

2.4招聘成本控制法

2.5培训成本控制法

2.6流动成本控制法

第二部分:如何有效降低人工成本

1。向前还原定律

2。逆归约定律

3。比较还原定律

4。新法律下的劳动力成本计划

第三部分:劳动力成本控制和劳动力资源系统设计

1。人力成本管理和人力资源规划(职位设置、人员配备和成本控制)

2。人力成本控制和招聘面试管理(选择合适的人才)

3。人力成本控制与人才培养与发展(最大化投入产出比培养人才)

4。人力成本控制、薪酬和福利设计(如何最大限度地激励员工、留住员工和资金)

5。人力成本控制与绩效管理系统设计(成本与绩效的关系)

第四部分:人力成本预算与准备样本

1。人力成本预算编制

2的原则、方法及具体内容和要求。人力成本预算编制流程描述

3。人工成本预算表(工资、奖金、福利、加班、津贴等)。)

讲师简介:

周老师

实战高级人力资源管理专家

上海社会科学院劳动关系中心特聘讲师

清华大学钟旭管理学院特聘讲师

阿里巴巴讲师室特聘讲师

国家电网高培中心特聘讲师

周老师在大中型外商投资企业担任人力资源管理经理已有18年的经验。他曾在大型外资企业、民营企业和上市集团公司担任人力资源经理、培训经理、人力资源总监、人事行政副总裁和高级管理顾问。经过18年的职场实战经验,从操作层面到执行层面,再到决策层面,我可以从老板的角度看中层,从经理的角度看员工,从员工的角度看管理层。在此过程中,我可以迅速与公司各级人员达成共识,直接解决工作场所的各种困惑和困难。回到搜狐看更多

http://web.yr4.com.cn

友情链接:
尚志门户网 版权所有© www.zecaviana.com 技术支持:尚志门户网 | 网站地图